5月10日上午，習近平總書記在慶祝中國共青團成立100周年大會上面對青年一代，發出號召：“用青春的能動力和創造力激蕩起民族復興的澎湃春潮，用青春的智慧和汗水打拼出一個更加美好的中國！”
“請黨放心，強國有我！”廣大的中國廣核集團優秀青年，始終聽黨號令、跟黨奮斗，胸懷“兩個大局”、心系“國之大者”，深入踐行“嚴慎細實”的工作作風，奮戰在生產經營第一線、戰斗在科技創新最前沿、拼搏在市場開拓主戰場、服務在疫情防控風暴眼，用實際行動詮釋著錚錚誓言。他們，是青年的榜樣、是中廣核發展的生力軍。他們身上，肩負著中廣核發展的未來和期望。
今年3月，中廣核“青年標兵”評選工作正式啟動，經各成員公司評選推薦、民主測評、現場訪談、網絡投票、中廣核青年標兵評審委員會評審，10名員工最終脫穎而出，榮膺中廣核2022年十佳“青年標兵”。今天，讓我們來一睹他們的風采吧！
12年，他從走出校門的青澀少年成長為守護儀控設備安全的中流砥柱；12年，他經歷了4臺機組工程建設、調試接產、日常運營和大小修全過程。他是劉君發，現任福建寧德核電有限公司數字化儀控系統（DCS）運維主管。
扎根一線，練就過硬本領
“只要在工作崗位，就不能有一絲的放松。”談起工作，劉君發柔和的嗓音里透出一股堅定。自2010年參加工作以來，他立足本職崗位，扎根一線，先后以工作負責人、準備工程師、協調、主管等多個角色奮斗在一線。他參加寧德核電機組大小修18次，每次大修，現場都能看到他忙碌的身影，熬夜甚至通宵都是常有的事情，也是在這一次次大修當中，劉君發的業務能力得到了快速提升。
“要學有所長、長有所專、專有所精。”這是劉君發常常掛嘴邊的一句話。作為寧德核電首批派駐至北京，系統性學習DCS技術的一員，在培訓時，他如饑似渴地學習理論知識，始終懷有“本領恐慌”，并在工作中日復一日磨練技能，最終成為“數字化儀控系統運維”黨員攻堅隊隊長。
善于鉆研，維修管理一肩挑
2020年9月的一天，主控室多次閃發安全級網關柜故障報警，同時伴隨有非安全級網關冗余網故障日志，同樣的故障現象在接下來三天連續出現。
“無風樹不響，一定有故障點！”劉君發從安全級網關日志著手，結合故障日志及冗余網通訊機理，理論分析本次閃發故障的直接原因是主從網關通訊“數據包”丟包率達到閾值，而丟包率達到閾值會觸發網關運算周期自動降速。最終，這一理論分析通過網關計數器趨勢得到證實，通過更換冗余網中光電轉換卡消除故障，設備運行至今未再閃發報警。
在劉君發帶領下，“數字化儀控系統運維”黨員攻堅隊在做好設備維修的同時，主動承接設備管理職責，從無到有建立導則、預案，最終實現系統維護規范化、應急響應標準化、專項管理程序化，從隱患排查、破解黑匣子、備件國產化等方向全面提升系統本質安全水平。同時，寧德核電基地也成了繼大亞灣核電基地后，第二個實現DCS運維一體化的核電基地。
劉君發還牽頭多部門成立了“DCS優化創新小組”，以消除核安全隱患為己任，從“降人因”“提效率”“智能化”三個維度推動優化項目落地。創新小組秉承大膽假設小心求證的理念，深入踐行“嚴慎細實”工作作風，以創新驅動為引擎，已完成132個創新項目、近千幅人機交互界面優化。
審慎嚴謹，拓寬思路解難題
“主控室安工操作盤臺的鼠標鍵盤切換器（KVM）第3、5通道同時故障，影響該盤臺可用性，我們花了兩天時間嘗試維修還是沒搞定，運行催得急。”一天，班組早會時工作負責人反饋道。
“走，一起去看看。”
在眾多精細DCS設備中，KVM是相對簡單的，并無復雜電路。按常規理解，故障點應該是通道接口線或KVM主機。可無論更換第3、5通道接口線，還是更換KVM主機均無法解決問題，兩天的連續作業外加運行催促的壓力，作業班組的同事有些垂頭喪氣。
“三個臭皮匠還能頂上一個諸葛亮，更何況我們三個頂梁柱出馬，一定能搞定！”劉君發的這句話既是給作業班組加油打氣，也是給自己堅定信心。
“既然常規處理方法行不通，那一定是思考的方向不對。”劉君發立即組織技術組會，再次從源頭梳理，6個通道的接口線均匯總到KVM內部電路板上，單根接口線的內部短路、斷路會對原電路板回路產生影響且故障模式多樣。“有沒有可能是其它通道接口線出現異常，最終對電路板回路的影響顯現在第3、5通道上？”劉君發的這一觀點得到了大家的認可，最終通過更換第4通道接口線解決了故障。
每每提起此次經歷，劉君發總是笑笑說“瞎貓碰上死耗子”。但大家清楚，這“靈光一現”來自于他過硬的本領、日復一日的積累與磨練。
5月10日，在中國廣核集團慶祝中國共產主義青年團成立100周年暨五四表彰大會上，劉君發作為獲獎代表與大家分享他的成長故事，他說：“我只是一名普普通通的基層員工，在中廣核還有千千萬萬像我一樣，常年累月扎根一線，有志氣、有骨氣、有底氣的核安全守護者。”
